部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)arctan0等于多少派，arctan0等于多少兀怎么算运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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